共建湘酒大发展 ——浏阳河执行总裁付耶成“红方之夜”演讲

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尊敬的各位领导,经销朋友们,大家晚上好:


首先欢迎各位朋友们再次参加浏阳河·红方之夜,这是浏阳河从18年决定战略回归湖南后第三次参加糖酒会了,从2018年全国的秋糖到现在,我很开心再次见到了很多熟悉的面孔,但更多的是感谢;因为有些我们已经变成了朋友,有些我们已成了合作伙伴,还有很多人在重新认识浏阳河,并在对外重新传播介绍着新的浏阳河,一个有历史沉淀,有丰富时代和地域情感的品牌正重新焕发新的活力,我再次对朋友们表示感谢。

过去的一年对浏阳河来说有特殊的意义,因为经过这几年的调整,浏阳河的品牌发展到达了新的阶段,具体来说有三个层次:

一是更清晰的明确和规划了公司战略,把浏阳河打造成中国第一红色文化名酒,确定了以浏阳河红方和小曲为企业两大核心战略产品的新定位;做强做实湖南大本营市场,把浏阳河打造成湖湘白酒名片和湘酒的骄傲;做大做稳全国定制市场,让浏阳河的歌声再次唱响大江南北,做高做美浏阳河品牌形象和价值。

二是做有担当,有定力,有行动的企业,一是在湖南我们经过近一年的努力,初步完成全省渠道的布局,未来我们还要持续扩大省内市场精耕成果,竭力扶持打造一批优质经销商队伍与公司共同发展和谐共赢;二是在此次疫情期间我们不仅积极开展社会公益活动,对省内各医院,政府部门,社区进行公益捐赠,同时为缓解全国二级商的压力,更是为了在全国培育可持续发展的基础市场,公司拿出专项资金开展了“浏阳河品牌全国行”活动,目的就是要下定决心走稳定可持续发展的路。

三是对未来我们拿出了足够的诚意和定力,在全国市场符合公司发展理念和样板市场建设标准的,定制产品客户由企业拿出专项资金,有一个我们扶持一个;对于湖南市场我们计划①是由企业和市场客户联动积极推动精细化模式;②是每个市场由企业培养配备操盘手+市场基础人员的队伍;③是找准市场机会,实施系统化打法,快速破局制胜;四是由企业主导在省内建设浏阳河大品牌氛围建设,对于湖南市场单品牌建设计划投入不低于2000万,诚心诚意做好品牌,做好湖南这块大蛋糕,与各级经销商分享。

振兴湘酒,让浏阳河重唱响大江南北,成为中国酒业新力量,任重而道远,我本人有信心,有底气,因为有浏阳河品牌的历史和文化底蕴,更有和我们志同道合的经销商朋友和关心支持浏阳河发展的各级领导与各级协会的支持并肩作战朋友们,加入到浏阳河建设的大家庭里来吧,共建湘酒大发展,共谋大发展,谢谢!!


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